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川仟赐赋能某模具公司薪酬体系优化项目圆满落地
人才是企业发展的第一资源，薪酬是激发人才活力的核心杠杆。4月30日，厦门某模具公司与川仟赐咨询正式签约，全面启动薪酬体系设计服务项目，以科学机制驱动组织效能提升。
图1：顾问团队走访车间各个角落，全方位摸排生产管理现状
图2：深入作业现场，近距离观察工序流程与工时情况
作为区域领先的模具制造企业，厦门某模具公司始终将人才视为企业发展的核心驱动力。本次项目将通过系统化诊断与专业化设计，全面梳理现有薪酬结构，精准评估岗位价值，打造与企业发展战略相匹配、与员工贡献相挂钩的薪酬管理机制，进一步激发组织活力，增强人才吸引力与保留力。
图3：在生产计划看板前进行现场访谈与数据核对
图4：在冲压设备旁与管理人员探讨岗位价值与作业环境
项目将按三阶段稳步推进：第一阶段，深入调研与现状诊断，形成《企业薪酬现状诊断报告》；第二阶段，体系设计与方案构建，输出岗位价值评估报告、薪酬策略方案及职级体系与薪级薪档表；第三阶段，套改测算与制度落地，协助企业完成宣贯与实施辅导，确保新体系平稳过渡。项目服务周期为2026年4月30日至7月30日，顾问团队每月驻场4至5天，全程跟进，保障成果高质量交付。
图5：整齐的模具摆放，折射出车间严谨的生产作风
图6：客户招待的水果，规范与温度并存是客户的管理底色
以机制激发活力，以人才驱动未来。双方将携手构建科学、合理、可持续的薪酬管理体系，共同助力企业迈向高质量发展的新篇章！
厦门川仟赐企业管理咨询有限公司
2026年4月31日
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